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Un espacio de intercambio para la innovación en compra PÚBLICA
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Ingreso percápita
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Población
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Puesto en el GII (Global Innovation Index)
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Nivel de ecosistema digital
Contexto de la entidad
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Presupuesto total al año
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(a través del Ministerio de Hacienda) - Dependencia
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Área de innovación
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Funcionarios
Generalidades de la medición
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Promedio general
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Clasificación de la entidad
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Personas participantes
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Posición general
Resultados Generales Chile 
Vista por dimensión de análisis
- La planificación estratégica de Chile Compra se hace teniendo en cuenta algunas tendencias del mercado y nuevas tecnologías.
- Los colaboradores de Chile Compra reconocen algunos indicadores de innovación o resultados que se hayan alcanzado con la innovación.
- Se considera que el equipo directivo de la Entidad está comprometido con la innovación y busca siempre nuevas alternativas y permite/apoya las nuevas ideas en el trabajo.
- Se considera que en la organización se gestiona el conocimiento de manera adecuada y existe metodologías o herramientas de gestión del conocimiento.
- Se reconoce el sistema de incentivos relacionados con la innovación, sin embargo, se percibe una oportunidad de mejora con respecto su definición y difusión.
- El equipo de trabajo dedicado a hacer posible las iniciativas de innovación en la entidad existe, sin embargo, requiere de fortalecimiento y mayor visibilidad dentro de la entidad.
- El trabajo en equipos interdisciplinarios se incentiva y desarrolla, los colaboradores cuentan con los suficientes espacios para compartir con personas de diferentes áreas o direcciones.
- La entidad proporciona algunos espacios físicos para generar ideas, hacer pruebas y lograr trabajos colaborativos.
- Se considera que el error/fracaso es parte del aprendizaje y son capaces de tomar medidas positivas antes que castigar y buscar culpables.
- Se habla de productos mínimos viables, prototipos y elementos que permitan contratar soluciones e ideas con usuarios.
- La Entidad se encuentra trabajando sobre un plan de acción para la transformación digital.
- Actualmente no cuentan con procesos de socialización y comunicación de la estrategia de transformación digital.
- La mayoría de las personas de la entidad conoce metodologías de innovación y prototipado.
- Los colaboradores cuentan con un buen nivel de apropiación de competencias digitales y consideran estar preparados para abordar los procesos de gestión del cambio que implica la transformación digital.
- Se cuenta con un buen nivel de conocimiento de las tecnologías para el funcionamiento óptimo de sus procesos claves, que permiten el uso de datos para la toma de decisiones.
- La entidad ha desarrollado actividades de innovación pública abierta.
- Dentro del nivel de avance de lso procesos de innovación abierta, se ha logrado cooperación con otras entidades como Universidades, Startup e incluso empresas para desarrollar proyectos de innnovación y tranformación digital.
- Chile Compra, considera que la entidad ha obtenido resultados de sus esfuerzos de innovación gracias a los programas que han implementado, sin embargo, todavía cuentan con oportunidades de mejora a dichos resultados.
