•    La planificación estratégica de la Dirección General de Administración de Bienes y Contratación Administrativa se hace teniendo en cuenta algunas tendencias del mercado y nuevas tecnologías.
•    Los colaboradores de la Dirección General de Administración de Bienes y Contratación Administrativa no reconocen los indicadores de innovación o resultados que se hayan alcanzado con la innovación.
•    Existe un equipo de trabajo dedicado a hacer posible las iniciativas de innovación en la entidad.
•    Se considera que el equipo directivo de la Entidad está comprometido con la innovación y busca siempre nuevas alternativas y permite/apoya las nuevas ideas en el trabajo.
•    Se considera que en la organización se gestiona el conocimiento de manera adecuada y existen metodologías o herramientas de gestión del conocimiento.  
•    Se desconoce la existencia de un sistema de incentivos relacionados con la innovación, sin embargo, se percibe una oportunidad de mejora con respecto su definición y difusión.

•    Si bien existe trabajo colaborativo entre áreas, es importante incentivar más la colaboración entre equipos interdisciplinarios y los espacios para compartir con personas de diferentes áreas o direcciones.
•    La entidad proporciona algunos espacios físicos para generar ideas, hacer pruebas y lograr trabajo colaborativo.
•    La tolerancia al error debe ser incentivada dentro de la cultura organizacional, ya que es importante entender el error/ fracaso como parte del aprendizaje.
•    Escasamente se realizan iteraciones en los proyectos, no se habla de productos mínimos viables, prototipos y elementos que permitan contrastar soluciones e ideas con usuarios.

•    La entidad reconoce la necesidad de contar con un plan de transformación digital, sin embargo, aún no cuentan con uno establecido.
•    Actualmente no cuentan con procesos de socialización y comunicación de la estrategia de transformación digital.
•    Algunas personas de las personas de la entidad conocen metodologías de innovación y prototipado.
•    Los colaboradores cuentan con un nivel intermedio de apropiación de competencias digitales.
•    Existe una oportunidad de mejora con respecto a la digitalización de los procesos claves, que debe ir acompañado de un proceso de gestión del cambio.

•    La entidad no ha desarrollado actividades de innovación pública abierta.
•    No se cuenta con grandes cooperaciones sobre dentro del nivel de avance de los procesos de innovación abierta. Por lo que no se ha realizado cooperación con otras entidades como Universidades, Startups y para desarrollar proyectos de innovación y transformación digital.

La Dirección General de Administración de Bienes y Contratación Administrativa, considera que la Entidad no ha logrado materializar en gran medida los resultados de los esfuerzos en materia de innovación.