•    La planificación estratégica de la Dirección General de Contrataciones Públicas, en algunas ocasiones considera las tendencias del mercado y nuevas tecnologías, sin embargo, no es una práctica común.
•    Algunos de los colaboradores de la Dirección General de Contrataciones Públicas reconocen los indicadores de innovación o resultados que se hayan alcanzado con la innovación.  
•    El equipo de trabajo dedicado a hacer posible las iniciativas de innovación en la Entidad existe, sin embargo, requiere de fortalecimiento y mayor visibilidad dentro de la entidad.  
•    El equipo directivo de la Entidad habla sobre innovación, sin embargo, no se visualiza un compromiso con la misma.
•    No se cuenta con un proceso de gestión del conocimiento establecido, ni con herramientas que realicen dicha función.
•    Se desconoce la existencia de un sistema de incentivos relacionados con la innovación, sin embargo, se percibe una oportunidad de mejora con respecto su definición y difusión.

•    Si bien existe trabajo colaborativo entre áreas, es importante incentivar más la colaboración entre equipos interdisciplinarios y los espacios para compartir con personas de diferentes áreas o direcciones.
•    La entidad no proporciona espacios físicos para generar ideas.
•    La tolerancia al error debe ser incentivada dentro de la cultura organizacional, ya que es importante entender el error/ fracaso como parte del aprendizaje.  
•    Escasamente se realizan iteraciones en los proyectos, no se habla de productos mínimos viables, prototipos y elementos que permitan contrastar soluciones e ideas con usuarios.

•    No existe un plan de transformación digital establecido.
•    Actualmente no cuentan con procesos de socialización y comunicación de la estrategia de transformación digital.
•    Algunas personas de las personas de la entidad conocen metodologías de innovación y prototipado.
•    Los colaboradores cuentan con un nivel intermedio de apropiación de competencias digitales.
•    Se contempla la importancia de la digitalización de los procesos y se han realizado esfuerzos en pro a ello.

•    La entidad no ha desarrollado actividades de innovación pública abierta.
•    Se reconoce la importancia de realizar cooperaciones con otras entidades como Universidades, Startups y para desarrollar proyectos de innovación y transformación digital.

La Dirección General de Contrataciones Públicas, considera que la Entidad no ha logrado materializar en gran medida los resultados de los esfuerzos en materia de innovación.