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Un espacio de intercambio para la innovación en compra PÚBLICA
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Ingreso percápita
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Población
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Puesto en el GII (Global Innovation Index)
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Nivel de ecosistema digital
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Contexto de la entidad

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Presupuesto total al año
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Dependencia
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Área de innovación
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Funcionarios

Generalidades de la medición

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Promedio general
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Clasificación de la entidad
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Personas participantes
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Posición general
Resultados Generales Colombia 
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Vista por dimensión de análisis
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  • El trabajo en equipos interdisciplinarios, no es tan comúnmente desarrollado y no se generan los suficientes espacios para compartir con personas de diferentes áreas o direcciones.
  • La entidad no proporciona espacios físicos para generar ideas, hacer pruebas y lograr trabajo colaborativo.
  • Se considera que el error/ fracaso es parte del aprendizaje y son capaces de tomar medidas positivas antes que castigar y buscar culpables.
  • Es usual que se hablen de productos mínimos viables, prototipos y elementos que permitan contrastar soluciones e ideas con usuarios.
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  • El trabajo en equipos interdisciplinarios se incentiva y desarrolla, los colaboradores cuentan con los suficientes espacios para compartir con personas de diferentes áreas o direcciones.
  • La entidad proporciona algunos espacios físicos para generar ideas, hacer pruebas y lograr trabajos colaborativos.
  • Se considera que el error/fracaso es parte del aprendizaje y son capaces de tomar medidas positivas antes que castigar y buscar culpables.
  • Se habla de productos mínimos viables, prototipos y elementos que permitan contratar soluciones e ideas con usuarios.
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  • La entidad no cuenta con un plan de acción para la transformación digital y no se encuentran trabajando actualmente en una estrategia o plan de transformación digital.
  • Actualmente no cuentan con procesos de socialización y comunicación de la estrategia de transformación digital.
  • La mayoría de las personas de la entidad no conocen metodologías de innovación, ni dominan herramientas de prototipado.
  • Los colaboradores cuentan con un nivel aceptable de competencias digitales y consideran estar preparados para abordar los procesos de gestión del cambio que implica la Transformación Digital.
  • Se cuenta con un buen nivel de conocimiento de las tecnologías para el funcionamiento óptimo de sus procesos claves, que permiten el uso de datos para la toma de decisiones.
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  • La entidad ha desarrollado actividades de innovación pública abierta.
  • Dentro del nivel de avance de los procesos de innovación abierta, se ha logrado cooperación con otras entidades como Universidades, Startups e incluso empresas para desarrollar proyectos de innovación y transformación digital.
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  • Colombia Compra Eficiente, considera que la entidad ha obtenido resultados de sus esfuerzos de innovación. Sin embargo, se encuentran en un camino de construcción colectiva para la consecución de mejores resultados.

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