La iniciativa está dirigida a los diferentes actores del Sistema de Compra Pública, incluyendo compradores públicos, proveedores, academia y ciudadanía en general.
Busca fortalecer sus capacidades mediante la gestión del conocimiento, promoviendo su participación activa, corresponsable y consciente dentro del ecosistema de contratación pública. Asimismo, fomenta la inclusión de nuevos actores, reduciendo brechas de información y facilitando el acceso a herramientas y recursos que permitan un mejor desempeño en los procesos de compra pública.
La iniciativa “Escuela Cali Contrata” es una estrategia orientada a promover la gestión del conocimiento y la participación de los actores en el Sistema de Compras Públicas, mediante el uso de herramientas pedagógicas, tecnológicas e interactivas.
Se fundamenta en el desarrollo de herramientas DFT (Divulgación, Formación y Transparencia), organizadas en cuatro ejes: cultura de datos, herramientas interactivas, gestión y desarrollo de proveedores, y gestión del conocimiento.
A través de estas herramientas, se diseñan experiencias de aprendizaje diferenciadas según el tipo de actor, incorporando metodologías innovadoras como co-creación, legal design, empatía e ideación. Esto permite transformar un sistema tradicionalmente rígido en un entorno más accesible, comprensible y centrado en el usuario, fortaleciendo la transparencia y el valor público.
La iniciativa surge ante la necesidad de fortalecer el ecosistema de compras públicas en Cali, particularmente frente a desafíos como la baja participación de oferentes, la desinformación y las brechas de conocimiento entre los actores.
En el marco del Plan de Desarrollo Distrital 2024–2027, se identificó la importancia de promover el buen gobierno y el gobierno abierto, impulsando estrategias que garanticen transparencia, inclusión y participación.
Así, “Escuela Cali Contrata” se plantea como una respuesta estratégica para dotar a los actores de conocimientos, herramientas y capacidades que les permitan desempeñar un rol activo en la contratación pública, bajo la visión de que “contratar es transformar”.
La implementación se integró dentro del modelo de operación por procesos del Distrito, posicionando la contratación pública como un componente estratégico y no solo de apoyo.
La iniciativa fue incorporada en el Plan de Desarrollo Distrital, lo que permitió asignar recursos técnicos, financieros y humanos para su ejecución.
Se desarrollaron diversas acciones formativas, como cursos virtuales, encuentros pedagógicos, charlas y socializaciones, así como herramientas interactivas y visualizadores de datos que facilitan el acceso a la información.
La estrategia es liderada por la Subdirección de Gestión del Conocimiento y la Innovación, encargada de la pedagogía, el análisis de datos, la atención a proveedores y el desarrollo de herramientas tecnológicas, consolidando un enfoque integral de formación y apertura.
La metodología se basa en la estrategia de herramientas DFT (Divulgación, Formación y Transparencia), combinando gestión del conocimiento, cultura de datos y desarrollo de proveedores.
Incluye múltiples actividades como cursos asincrónicos, encuentros virtuales y presenciales, socializaciones específicas, eventos con diversos actores y programas dirigidos a la academia.
Se incorporan herramientas tecnológicas como bases de datos estructuradas, visualizadores y reportes, así como mecanismos de atención personalizada para proveedores.
El enfoque es participativo, centrado en el usuario y orientado a la mejora continua, integrando innovación pedagógica, uso de TIC y articulación interinstitucional.
Durante 2024, la iniciativa impactó a 5.388 actores del sistema, incluyendo compradores públicos, proveedores, academia y ciudadanía.
Se evidenció un aumento significativo en la participación, destacando que la ciudadanía impactada representó el 66,4% del total alcanzado en el último cuatrienio.
Asimismo, se registró una mejora en indicadores clave, como la pluralidad de oferentes, que pasó de un promedio de 3 proponentes por proceso en 2023 a 5,10 en 2024, así como un incremento en nuevos proveedores.
La estrategia también ha fortalecido la articulación interinstitucional, el uso de herramientas tecnológicas y la apropiación del conocimiento en contratación pública.
La iniciativa ha contribuido a fortalecer la transparencia, la participación y la eficiencia en el sistema de compras públicas del Distrito.
El aumento en la pluralidad de oferentes refleja una mayor competencia y apertura del sistema, mientras que el crecimiento de nuevos proveedores evidencia la reducción de barreras de acceso.
Además, el enfoque en formación integral y uso de herramientas digitales ha permitido mejorar la toma de decisiones, fomentar la confianza entre Estado y ciudadanía, y avanzar hacia un modelo de contratación pública con triple impacto: económico, social y ambiental.
https://www.cali.gov.co/contratacion/publicaciones/147577/informacion-para-proveedores/
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